HR Management
Získejte mezinárodně uznávaný certifikát a posuňte svou kariéru v HR na vyšší úroveň. Naučíte se moderně vést lidi, zvládat náročné situace i efektivně řídit čas a stres. Spojení praxe a teorie vás připraví na úspěch v dynamickém světě managementu.
10 493 Kč
Cena je včetně DPH.
Registrujte se nyní
se slevou 30 %!
Zajistěte si místo v tomto jedinečném kurzu
29. 9. - 21. 12. 2026
OnlineForma10 493 Kč s DPHCenaKolbenova 942/38a, Praha 9Adresa
Výukové bloky
O kurzu
Mikrocertifikát sestává z kombinace tří okruhů. Řízení lidských zdrojů, seznamuje posluchače se základní teoretickými znalostmi, praktickými dovednostmi i současnými trendy HR managementu. Management poskytuje studentům nejen základy řízení, ale i praktické zkušenosti ve formě přednášek řídících pracovníků různých společností. A praktické návody a řešení pro úspěšné řízení vlastního času a stresu přináší Time and stress management.
18 ECTSPočet přidělených ECTS kreditůZačátečníkÚroveňCZJazyk
Obsah Kurzu
1. Modul: Řízení lidských zdrojů
Firemní identita a význam lidského činiteleSložky firemní identity, význam, diagram firemní identity a lidského činitele.
Podniková kultura a řízení lidských zdrojůRole podnikové kultury, význam podnikového klimatu a image firmy v kontextu procesu řízení lidských zdrojů.
Personální strategie, pracovní místo, pracovní úkolVýznam a cíle řízení lidských zdrojů v podniku, druhy podnikových strategií, analýza a vytvoření pracovního místa a pracovního úkolu.
Personální plánováníSystém personálního plánování, cíle a důvody plánování, tvrdé a měkké plánování lidských zdrojů.
Získávání a výběr zaměstnanceMetody řízení procesů komplexního zabezpečování lidských zdrojů, systém výběrových pohovorů, role vstupních testů a několikastupňový přijímací pohovor.
Pracovní adaptace zaměstnanceAdaptační proces, etapy procesu adaptace a jejich specifika, výsledky procesu adaptace.
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanceVýznam vzdělávání zaměstnanců, cíle ve vzdělávání a jejich soustavný rozvoj, metody vzdělávání na pracovišti i mimo pracoviště, nové způsoby vzdělávání (např. blended learning, e-learning apod.).
Motivace zaměstnanceVýznam motivace, vybrané motivační teorie, druhy motivace, důležitost individuálního přístupu ke konkrétním zaměstnancům.
Hodnocení zaměstnanceMetody hodnocení, jejich specifika, výhody a nevýhody, kritéria hodnocení, principy analytického a neanalytického hodnocení práce.
Odměňování a benefityVýznam procesu řízení odměňování, cíle a prvky řízení odměňování, druhy benefitů a jejich použití, peněžní i nepeněžní odměny, nárokové i nenárokové složky.
Komunikace se zaměstnanciVýznam komunikace v organizaci (i mimo ni), důležitost zpětné vazby, 10 pravidel překonávání komunikačních bariér.
Konfliktní situace a jejich řešeníPrincipy a zákonitosti konfliktů na pracovišti, předcházení konfliktům, 7 typů problematických zaměstnanců.
2. Modul: Management
Úvod do managementuManagement. Manažeři. Organizace. Vnitřní prostředí organizace. Vnější prostředí organizace. Manažerské funkce.
PlánováníPlán. Plánování. Cíle. Aktivity. Zdroje. Harmonogramy. Strategické plánování. Princip navigační změny.
Organizování a organizační strukturaOrganizování. Rozpětí řízení. Organizační forma. Centralizace. Decentralizace. Organizační struktura. Mechanická a organická tvorba organizační struktury.
StrategieStrategie. Strategické plánování. Strategický management. SWOT analýza. Konkurenční výhoda. Segment. Podnikové procesy.
RozpočetStrategie. Vize. Cíle. Rozpočet. Výnosy. Náklady. Fixní náklady. Variabilní náklady.
Implementace, řízení, identita organizaceImplementace. Motivace. Ovlivňování. Vedení. Koordinace.
KontrolaVnější kontrola. Vnitřní kontrola. Hodnotící kritéria.
Profil manažeraOsobnost manažera. Základní funkce manažerské práce. Obecné principy manažerské práce. Styl práce manažera. Motivace. Stanovování cílů. Sebeřízení. Vedení týmu.
RozhodováníRozhodování. Struktura rozhodovacího procesu. Modely rozhodování. Dobré a špatné rozhodování.
Kontrola a controllingKontrola. Controlling. Účel kontroly. Kontrolní systém organizace.
Typologie managementuŘízení lidských zdrojů. Personalista. Finanční management. Management kvality.
Komunikační a prezentační dovednostiPrezentační techniky a dovednosti. Pravidla přípravy prezentace. Zvládnutí práce s hlasem. Řeč těla (body language). Chyby při prezentacích.
3. Modul: Time a stress management
Time management
Stress management
Řešení konfliktů
Asertivita
Technické požadavky
Pro absolvování kurzu nejsou potřeba žádné předchozí znalosti ani nástroje – stačí otevřená hlava a chuť přemýšlet.
Vlastní notebook nebo tablet
Abyste si mohli pohodlně zpracovávat vlastní případovou studii a mít přístup ke studijním materiálům.
Stabilní internetové připojení
Kurz probíhá částečně online, proto se hodí spolehlivé připojení – a ideálně i tiché prostředí pro konzultace.
To je vše. Zbytek vám dáme my.
Pro koho je kurz určen?
Kurz jim pomůže prohloubit znalosti v oblasti řízení lidí, moderních HR trendů a efektivního náboru. Získají nástroje, jak budovat motivující pracovní prostředí a podpořit rozvoj zaměstnanců.
Získají dovednosti v oblasti vedení lidí, delegování a komunikace. Kurz jim pomůže zvládat náročné situace, motivovat kolegy a řídit tým tak, aby dosahoval dlouhodobě lepších výsledků.
Podnikatelé a majitelé firemKurz poskytne praktické know-how, jak nastavit HR procesy i v menších firmách. Umožní efektivně řídit lidi, zlepšit pracovní atmosféru a zavést postupy, které podpoří růst celé společnosti.
Studenti a absolventiZískají mezinárodně uznávaný certifikát a praktické zkušenosti, které jim otevřou dveře k pozicím v HR a managementu. Kurz jim pomůže spojit teorii se skutečnou praxí v oblasti řízení lidí.
Metody výuky
Kurz kombinuje samostatné studium s vedenou praxí, aby účastníci zvládli nejen klíčové pojmy, ale také si je ověřili na vlastním příkladu.
- Samostudium s přehledně strukturovanými materiály
- Tutoriály a individuální konzultace s lektorem
- Hodnocený úkol – vlastní návrh
- Závěrečný online test a prezenční workshop
