Úvod do managementu

Management. Manažeři. Organizace. Vnitřní prostředí organizace. Vnější prostředí organizace. Manažerské funkce.

Plánování

Plán. Plánování. Cíle. Aktivity. Zdroje. Harmonogramy. Strategické plánování. Princip navigační změny.

Organizování a organizační struktura

Organizování. Rozpětí řízení. Organizační forma. Centralizace. Decentralizace. Organizační struktura. Mechanická a organická tvorba organizační struktury

Strategie

Strategické plánování. Strategický management. SWOT analýza. Konkurenční výhoda. Segment. Podnikové procesy.

Rozpočet

Výnosy. Náklady. Fixní náklady. Variabilní náklady.

Implementace, řízení, identita organizace

Implementace. Motivace. Ovlivňování. Vedení. Koordinace. Vnější kontrola. Vnitřní kontrola. Hodnotící kritéria.

Profil manažera

Osobnost manažera. Základní funkce manažerské práce. Obecné principy manažerské práce. Styl práce manažera. Motivace. Stanovování cílů. Sebeřízení. Vedení týmu.

Rozhodování

Rozhodování. Struktura rozhodovacího procesu. Modely rozhodování. Dobré a špatné rozhodování.

Kontrola a controlling

Kontrola. Controlling. Účel kontroly. Kontrolní systém organizace.

Typologie managementu

Řízení lidských zdrojů. Personalista. Finanční management. Management kvality.

Komunikační a prezentační dovednosti v manažerské praxi

Základní pojmy a kategorie podnikové ekonomiky. Podnik a podnikání. Právní úprava podnikatelské činnosti.

Podnikatelský systém v ČR. Prostředí podniku (ekonomické, technologické, politicko-právní, společensko-kulturní). Nové výzvy a příležitosti.

Pojem účetnictví, jeho význam a předmět, uživatelé účetních výkazů.

Prvky účetních výkazů: aktiva a pasiva, výdaje a příjmy, náklady a výnosy. Druhové a účelové členění nákladů.

Úvod do daní, stručný popis daňového systému ČR, daň z příjmů právnických osob, zdanění zaměstnanců a OSVČ včetně pojistného (z pohledu obchodní korporace či OSVČ jako zaměstnavatele), DPH, silniční daň a majetkové daně (pouze z podnikatelského pohledu).

Proces plánování podnikatelských aktivit. Podnikatelský plán, význam a poslání plánu v podnikových činnostech, metody a formy plánovacích aktivit. Sestavení a struktura podnikatelského plánu.

Podstata finančního managementu a finanční cíle podniku. Místo finanční analýzy a finančního plánování v podnikovém řízení.

Řízení a eliminace rizik v činnosti podniku. Riziko a jeho pojetí v podnikové praxi. Systematizace rizik. Prevence proti vzniku rizik. Model řízení rizik v podniku a jeho aplikace.

Proces ukončení činnosti podniku. Likvidace podniku. Pojetí likvidace versus insolvence. Proces a jednotlivé fáze likvidace podniku. metody zhodnocení majetku firmy v procesu likvidace. Činnost likvidátora v procesu likvidace podniku.

Praktický úvod do základů práva – právo občanské, obchodní a pracovní

Autorské právo a jeho specifika v oboru IT